Articles tagged with: coaching

06 Mayo 2019

La llave en la puerta del desierto

En Octubre de 2017 Nacha nos contaba el primer día de Caravana durante la cena, que su nieta de 3 años al saber que su abuela iba al desierto le habÍa dicho:
-Abuela, toma esta llave para el desierto.
-¿Una llave?
- Sí abuela, es para que puedas abrir la puerta del desierto.

11 Noviembre 2015

Liderazgo y gestión de equipos. Presentación en Granollers (Barcelona)

Un liderazgo eficaz hoy en día exige  tener la capacidad de adaptarse a un nuevo paradigma, a una realidad cambiante. Las formulas hasta ahora útiles van dejando paso a una facilitación que incluye además de la eficacia y la eficiencia: la cocreación, la confianza, la ética, el compromiso, la gestión emocional, la gestión del conflicto…

19 Noviembre 2017

Cara a cara al Desierto

Por mi actividad profesional a menudo participan de las caravanas al desierto, que organizo desde  2010, empresari@s, director@s, coachs y  profesionales de la ayuda. Unos y otras estamos en contacto, compartimos, discutimos, cooperamos, confrontamos, competimos, sostenemos, acompañamos a otras personas desde un lugar donde nos otorgan poder por el rol profesional que desempeñamos. Cuidarse de ser cuidadosa en esta relación desigual requiere un trabajo constante de autococimento, de contacto con uno mismo.

02 Diciembre 2015

Si el líder no es capaz de dirigir conscientemente su propia respiración, ¿Cómo espera poder ganarse la confianza del grupo para dirigirlos hacia la inspiración?

Con Ardaas Singh he aprendido a sostenerme sin pensar, solo actuando... He profundizado en el  potencial de la respiración consciente. Va a participar como formador en la capacitación en Liderazgo y Gestión de Equipos que realizaremos entre enero y junio de 2016. Aquí te dejo su post reflexionando acerca del liderazgo y la respiración. Que lo disfrutes!

12 Octubre 2015

Mente, cuerpo y alma al servició de organizaciones y equipos

Sabido es que hemos heredado un quehacer personal y profesional con un gran predominio mental que nos ha sido muy útil y que ahora nos ahoga con tanta racionalidad, tanta planificación, tanta eficacia y eficiencia desconectada de la sostenibilidad. Somos cartesianos y ésta manera de funcionar nos la llevamos al trabajo. Es nuestra zona de confort y, a ratos, jugamos a ser creativos, a conectarnos, a dejarnos fluir, a ser intuitivos… pero si las cosas se tuercen, se tensan… ¡¡¡ZAS!!!  Ahí está nuestra mente para controlar la situación, y que bien que así sea cuando no hay otro recurso.

06 Octubre 2015

Presentación Liderazgo y Gestión de Equipos

Un liderazgo eficaz hoy en día exige  tener la capacidad de adaptarse a un nuevo paradigma, a una realidad cambiante. Las formulas hasta ahora útiles van dejando paso a una facilitación que incluye además de la eficacia y la eficiencia: la cocreación, la confianza, la ética, el compromiso, la gestión emocional, la gestión del conflicto…