Òscar Boule

Òscar Boule - Motor de cambio en las personas
NOV
19
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Cara a cara al Desierto.

Cara a cara al Desierto.

 Por mi actividad profesional a menudo participan de las caravanas al desierto, que organizo desde  2010, empresari@s, director@s, coachs y  profesionales de la ayuda. Unos y otras estamos en contacto, compartimos, discutimos, cooperamos, confrontamos, competimos, sostenemos, acompañamos a otras personas desde un lugar donde nos otorgan poder por el rol profesional que desempeñamos. Cuidarse de ser cuidadosa en esta relación desigual requiere un trabajo constante de autococimento, de contacto con uno mismo.

El objetivo de las caravanas que dirijo en el desierto es el de disfrutar de una semana en la naturaleza en estado puro, entrar en contacto con el silencio, apreciar conversaciones pausadas, dormir bajo las estrellas si lo deseas... sin más. De hecho cuando me preguntan: -¿Y que vamos a hacer? -... Mmmmggg, pues NADA.  Y en ese no hacer nada he descubierto una herramienta poderosa de autoconocimento. 

Eduardo Almada, amigo y colega, me ha invitado a dirigir una caravana en el desierto de Pinacate, en México, del 25 de febrero al 4 de marzo. ¿Te atreves con una semana de no hacer nada?

También estaré de caravana en el desierto del Sahara durante la semana santa de 2018.

¿Ya hiciste tu travesía del desierto?

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JUN
17
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Coaching de Equipos en el Desierto.

Coaching de Equipos en el Desierto.

La eficacia y la eficiencia de un equipo de trabajo estan  intrínsecamente ligadas y son directamente proporcionales a la cualidad de los vínculos entre los miembros del equipo, a la relación con el líder y con el resto de profesionales de la organización.

Profesionales de un equipo que establecen relaciones sanas no garantizan el desarrollo óptimo de la tarea, ya que ésta depende de otros factores internos y externos: El talento, los recursos, la situación del mercado, de la competencia… Sin embargo, un equipo excelentemente formado, capacitado y con talento, difícilmente podrá desarrollar todo su potencial si las relaciones entre sus miembros no son fluidas, o si se establecen relaciones tóxicas dentro del equipo. En ocasiones, la juventud, frescura, ilusión del equipo permiten, incluso en entornos tóxicos, desarrollar excelentemente la tarea, y entonces son equipos poco ecológicos, equipos que se ‘queman’ con rapidez y que su recorrido es muy corto.

Conozco la estructura que permite a un equipo cohesionarse y orientarse de ecológicamente hacia la tarea. Desarrollo programas indoor para organizaciones e instituciones. Una de mis pasiones es el desierto y resulta ser un escenario ideal para desarrollar trabajos de equipo que permitan crear vínculos útiles para el desarrollo de tareas, proyectos, empresas…

En este enlace encontrarás todos los detalles del programa de coaching de equipos en el desierto que diseñamos a medida.

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ENE
31
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Asier Gallastegi en Sant Cugat del Valles. Ciclo de Liderago y Gestión de Equipos.

PAGPROMOASiEROK

He invitado a mi colega y amigo Asier a facilitar un taller dentro del ciclo formativo de Liderazgo y Gestión de equipos.

Asier es consultor, coach y formador. Domina el arte de preguntar y de crear espacios de reflexión en entornos organizativos.

Si diriges equipos o proyectos, gestionas equipos de trabajo y/o estas interesad@ en profundizar en las relaciones entre personas en entornos organizativos… ¡APROVECHA ESTA OCASIÓN!

                                                                             TALLER ABIERTO

                                                         Sábado 5 de marzo de 2016. De 9.30 a 19.00h.

                                                                        esn

                                                               MAS INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES.

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DIC
08
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Organizaciones y equipos. Por Asier Gallastegi

Asier impartirá el módulo de Cocreación vs Pensamiento Sistemico de la 1ª Edición de Liderazgo y Gestión de Equipos que inciamos en Enero de 2016.

asier gallastegui

Comparto de su web y con sus palabras acerca de  Organizaciones y Equipos.

Por carácter, cada vez que llego a un nuevo grupo invierto mucha energía en buscar mi lugar. Esto es así, no sé desde cuándo, pero es así. Solo años después de dedicarme a trabajar con personas, caí en la cuenta que mi trabajo consistía en acompañar a las personas a encontrar mejores lugares para sí mismas y para los sistemas en los que desarrollaban sus actividades.

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DIC
02
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Si el líder no es capaz de dirigir conscientemente su propia respiración, ¿Cómo espera poder ganarse la confianza del grupo para dirigirlos hacia la inspiración?

Con Ardaas Singh he aprendido a sostenerme sin pensar, solo actuando... He profundizado en el  potencial de la respiración consciente. Va a participar como formador en la capacitación en Liderazgo y Gestión de Equipos que realizaremos entre enero y junio de 2016. Aquí te dejo su post reflexionando acerca del liderazgo y la respiración. Que lo disfrutes!

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NOV
29
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El eneagrama y los equipos de trabajo. Por Mònica Lapeyra

"El punto de partida de cualquier mejora profesional es el autoconocimiento"

Mònica Lapeyra

monica lapeyra

Mònica Lapeyra, amiga, formadora especialista en el eneagrama aplicado a sistemas organitzativos va a impartir dos módulos de la formación de Liderazgo y Gestión de Equipos que inciamos en enero de 2016.

Si estas interesa@ en conocer más acerca de esta propuesta formativa te invito a la presentación del miercoles dia 2 a las 18.00h en la Escola Superior de Negocis de Sant Cugat.

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NOV
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Liderazgo y gestión de equipos. Presentación Sant Cugat (Barcelona)- 2 de Diciembre

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NOV
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Liderazgo y gestión de equipos. Presentación en Granollers (Barcelona)

Liderazgo y gestión de equipos. Presentación en Granollers (Barcelona)

Un liderazgo eficaz hoy en día exige  tener la capacidad de adaptarse a un nuevo paradigma, a una realidad cambiante. Las formulas hasta ahora útiles van dejando paso a una facilitación que incluye además de la eficacia y la eficiencia: la cocreación, la confianza, la ética, el compromiso, la gestión emocional, la gestión del conflicto…

En esta etapa profesional estoy profundizando y me apasionan las dinámicas de liderazgo en organizaciones, en equipos de trabajo y desde esta mirada he  diseñado un recorrido formativo: LIDERAZGO Y GESTION DE EQUIPOS, que se desarrollará en Barcelona entre enero y junio de 2016.


Durante esta formación propongo un trabajo desde dentro hacia afuera. Buscaremos los recursos en uno mism@, y desde ahí, solo desde ese lugar genuino, único para cada persona,  iremos a buscar el contacto con el grupo, con el equipo de trabajo. Una vez creado el hábito y la actitud de presencia saldremos fuera a incorporar o nuevos recursos, herramientas, metodologías: Las constelaciones organizacionales, el coaching, el eneagrama, el clown, la respiración consciente, el juego…

Te invito a venir a la presentación que facilito el próximo día 12 de Noviembre a las 19.00 en Espaipertu (Granollers).

Puedes confirmar tu asistencia contactando conmigo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. - 639 757 845

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OCT
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Mente, cuerpo y alma al servició de organizaciones y equipos

Mente, cuerpo y alma al servició de organizaciones y equipos

Sabido es que hemos heredado un quehacer personal y profesional con un gran predominio mental que nos ha sido muy útil y que ahora nos ahoga con tanta racionalidad, tanta planificación, tanta eficacia y eficiencia desconectada de la sostenibilidad. Somos cartesianos y ésta manera de funcionar nos la llevamos al trabajo. Es nuestra zona de confort y, a ratos, jugamos a ser creativos, a conectarnos, a dejarnos fluir, a ser intuitivos… pero si las cosas se tuercen, se tensan… ¡¡¡ZAS!!!  Ahí está nuestra mente para controlar la situación, y que bien que así sea cuando no hay otro recurso.

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¿Brillan los ojos de las personas que trabajan contigo?

¿Brillan los ojos de las personas que trabajan contigo?

Si lideras proyectos, gestionas equipos de trabajo, conduces grupos humanos...y tus colaborador@s tienen brillo en los ojos, es seguro que es un reflejo de lo que ven en los tuyos. Entonces es muy probable que no necesites nuevas herramientas, metodologías...para el liderazgo y la gestión de equipos.

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OCT
06
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Presentación Liderazgo y Gestión de Equipos

Presentación Liderazgo y Gestión de Equipos

Un liderazgo eficaz hoy en día exige  tener la capacidad de adaptarse a un nuevo paradigma, a una realidad cambiante. Las formulas hasta ahora útiles van dejando paso a una facilitación que incluye además de la eficacia y la eficiencia: la cocreación, la confianza, la ética, el compromiso, la gestión emocional, la gestión del conflicto…

En esta etapa profesional estoy profundizando y me apasionan las dinámicas de liderazgo en organizaciones, en equipos de trabajo y desde esta mirada he  diseñado un recorrido formativo: LIDERAZGO Y GESTION DE EQUIPOS, que se desarrollará en Barcelona entre enero y junio de 2016.

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SEP
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Liderazgo y Gestión de equipos. Capacitación

Liderazgo y Gestión de equipos. Capacitación

Acabo de terminar Management Inteligente escrito por Claude  Rosselet y George Senoner. Mi agradecimiento  a los dos por su excelente aportación a la consultoría sistémica.  

En mi trabajo de consultoría utilizo las constelaciones organizacionales desde hace 10 años. Existe todavía poca bibliografía acerca de esta eficaz herramienta, y Management Inteligente (ROSSELET & SENONER, 2013) aborda las constelaciones organizacionales de una forma clara, específica y laica ( Lo de laica se lo he robado a Enrique Sacanell ).

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Lo + nuevo

19 Noviembre 2017

 Por mi actividad profesional a menudo participan de las caravanas al desierto, que organizo desde  2010, empresari@s, director@s, coachs y  profesionales de la ayuda. Unos y otras estamos en contacto, compartimos, discutimos, cooperamos, confrontamos, competimos, sostenemos, acompañamos a otras personas desde un lugar donde nos otorgan poder por el rol profesional que desempeñamos. Cuidarse de ser cuidadosa en esta relación desigual requiere un trabajo constante de autococimento, de contacto con uno mismo.

El objetivo de las caravanas que dirijo en el desierto es el de disfrutar de una semana en la naturaleza en estado puro, entrar en contacto con el silencio, apreciar conversaciones pausadas, dormir bajo las estrellas si lo deseas... sin más. De hecho cuando me preguntan: -¿Y que vamos a hacer? -... Mmmmggg, pues NADA.  Y en ese no hacer nada he descubierto una herramienta poderosa de autoconocimento. 

Eduardo Almada, amigo y colega, me ha invitado a dirigir una caravana en el desierto de Pinacate, en México, del 25 de febrero al 4 de marzo. ¿Te atreves con una semana de no hacer nada?

También estaré de caravana en el desierto del Sahara durante la semana santa de 2018.

¿Ya hiciste tu travesía del desierto?

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19 Noviembre 2017
 Por mi actividad profesional a menudo participan de las caravanas al desierto, que organizo desde  2010, empresari@s, director@s, coachs y&...
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17 Junio 2017
La eficacia y la eficiencia de un equipo de trabajo estan  intrínsecamente ligadas y son directamente proporcionales a la cualidad de los vínculo...
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05 Abril 2017
  ¿Para qué una formación de liderazgo de equipos impartida en el desierto? ¿Para qué un lugar donde sólo hay arena? ¿Para qué pasar calor innece...
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